Ledelse i Glenco
Ledelse i Glenco kan bedst beskrives på følgende måde
Resultater, der skal nås
Lederne sætter ambitiøse mål, både for sig selv og sine medarbejdere - og når dem. Via motivation skabes et engagement, som sikrer, at de opstillede mål og resultater nås.
Man kan ikke det hele selv
Lederne giver medarbejderne ansvar og beføjelser, så de kan vise initiativ og tør tage beslutninger. Lederen er dog altid ansvarlig for at følge op på resultaterne. "De eneste, der aldrig, begår fejl er dem, der intet foretager sig".
Organisationen skal følge med
I takt med at kravene fra omgivelserne ændrer sig, skal lederne udvikle arbejdsgrupper såvel som den enkelte medarbejder, så det sikres, at virksomheden følger med de hastige ændringer i samfundet.
Kommunikation kan flytte bjerge
Det er enhver leders ansvar at sikre, at relevant information tilgår medarbejderne, såvel som medarbejderne har pligt til selv at søge information. Samtidig skal ledere opsamle information i organisationen, som medvirker til, at lederen kan manøvrere på betryggende vis.
"Som mester så hans svende"
Enhver leder skal gå foran som et godt eksempel for sine medarbejdere, både i ord og handling.